从我理解的是，作为富人的最佳部分之一是你可以随时做任何你想做的事情。

在亚马逊首席执行官（和超级亿万富翁）杰夫贝斯的情况下，做你想要的是从海底拔出火箭部分，在10,000年的时钟投资数百万，或者最近，购买整家。

虽然Bezos的决定购买帖子是出乎意料的，但关于该举措的不可避免的宣传，评论，手工造成和星星眼前的预后。Bezos可以拯救华盛顿邮政，或者他可以加速其灭亡，每个人都同时说。

常规思维，正如我所理解的那样，贝斯科斯将能够将他的亚马逊磨练的低利润智慧带到报纸的世界中，修剪效率低下的脂肪，同时用精神注入135岁的报纸数字时代。Bezos不会只是拯救华盛顿邮政，思考，但他也可以为新闻业务最终回报盈利能力铺平道路。毕竟，杰夫贝斯来自互联网。他知道事情。

不仅仅是购买本身，这令人渴望向杰夫贝斯的假想屈服于我发现最有趣的人。这家公司他建造了，他已经大排放的财富必须来自一些更深层次的，更毅力的理解，对世界的作品如何，支持者猜测。

不仅是这种贝塞斯 - 救世主的叙事危险，它也是无处不在的。从报纸退伍军肯医生中借鉴这个例子：

第一，他建造 - 并继续建立 - 公司具有长期的视角。他长期沮丧的投资者不耐烦的损失和微薄的利润，因为收入归还成长为业务。这是一个长期的视角，报纸业务需要更多。

Slate的Farhad Manjoo写入类似的静脉：

但亿万富翁是一个十几个。Bezos对帖子的实际价值 - 媒体中人们既令人震惊和乐观的原因 - 不是他的钱包里的东西。这是他头上的东西。作为一名商人，贝佐斯有三个签名特征。他非常重视令人满意的客户，即使是他公司的底线的短期损害。他毫不常见的病人，愿意在期待退还之前给出良好的想法。（这与另一个特质有关 - 他欺骗市场的能力给他送给他·布兰奇，甚至无限地滑过剃刀薄的利润。）但最重要的是，Bezos被新颖的商业模式着迷;他一直在寻找销售杂货，云服务，媒体以及其他一切的新方法（见亚马逊素数，Web服务等）。

TechCrunch的MG Siegler对Bezos的商业敏锐度也特别是令人作注的，他几乎归功于荒谬的观点：

所以我重复，贝佐斯是一个天才。他在雷达下飞行，直到他买雷达。可能是制造所有雷达的公司也是如此。与亚马逊，它不是“现在或从不”，它是“下一步”。

这一思想线是危险的，因为观察者在贝塞斯对贝奥斯带来了很多信心，但贝塞斯本人充分承认他不确定他对最新玩具的想法。

“我不想暗示我有一个制定的计划。这将是未知的地形，它将需要实验，“Bezos本周早些时候说。

完全想到他的计划肯定不是。

这一点都不是说，在亚马逊首席执行官的信心完全错位。但现实是，出版未来的不确定性是导致人们盲目信任任何解决方案最受欢迎的解决方案 - 无论是其工资空间，本土广告，还是在这种情况下，人类谁遇到了误区。

崇拜不是普遍的。随着路透社的菲利克斯三文鱼所指出的是，贝佐斯对超高效的崇拜可能不会将所有这一切翻译成新闻世界。新共和国的Alec Macgillis也指出了一些潜在的缺陷。

一般来说，Eve​​re对贝奥斯提醒我很多人对待史蒂夫乔布斯的许多人，另一个人在他的现实失真场包裹着他周围的人。像贝奥斯和职位，乔布斯和iPad一样，也应该“保存”出版。这一点没有发生，似乎出版世界正在为另一轮令人失望而令人失望，这是所有的信仰，它在杰夫·贝罗斯。

贝佐斯有所有的答案吗？可能不是 - 但相信他确实更加安慰。