克利克正在阐述从根本上改变商业。

今天，初创公司偷看了隐身模式，足以揭示它已经从其中一些最着名的投资者筹集了2500万美元的种子，包括Andressen Horowitz，Peter Thiel，Diane Greene，Jim Breyer，Marc Benioff，欧文范纳塔，Ross Perot Jr。，Peter Crisp和Stanford教授。

克利克正在建立一个最终更换物理钱包的移动支付平台。这是大愿景 - 创建商人和消费者的交易网络，这是如此强大，你可以在没有钱包一个星期的没有钱包，仍然能够购买你需要的一切。

“在过去20年的过程中，我们在行业后看到了互联网改变行业，但一个并没有真正改变的一个领域是我们如何交易，”创始人Lucas Duplan在接受Venturebeat采访时说。“我们仍然以50年前的方式与我们做的方式付出代价，没有人接近是一个严肃的竞争者。我们的目标是彻底地现代化人们为事物的支付方式。“

Duplan对产品本身含糊不清，但是克利克内建立了克服了其他数字钱包所面临的挑战的“技术突破”。像PayPal，谷歌，广场和万事达卡等公司提供数字钱包，但人们不使用它们。最近的康姆轮钟的研究发现，美国的51％只有51％的消费者甚至意识到数字付款提供者，只有12％的人实际使用它们。主障碍是在市场两侧构建临界质量 - 如果没有使用它的消费者，商家不想接受新的付款平台，如果没有商家接受，消费者不会下载新的付款平台。这种僵局阻止了大型和小公司相似地获得了任何严重的牵引力。

其他挑战包括快速扩展的能力，而无需需要与现有销售点（POS）系统的硬件或棘手的替换/集成。Duplan表示，克利克可以在几分钟内运行并为每个人的每个人添加价值。

“要做到这一点，你必须创建一个产品，比商人和消费者的现状好，”他说。“新的价值主张不仅仅是你不需要携带钱包。克利克朗特不仅仅是对目前存在的增量改进 - 它从根本上超越了我们能够完成的东西。我们虽然深刻而仔细地了解交易，但也有关于之前和之后发生的事情，以及买家和卖家之间的互动。我们以比以前所做的方式非常不同的方式这样做。“

克利克朗尔尼悄然一直在斯坦福测试斯坦福的产品，杜普兰是一名学生。他在国外学习并开始在2011年开始建立产品的想法。该团队现在超过50多人。今年早些时候克利克利引起了一项突出的排序，当它诱骗了十几名学生，远离斯坦福电脑科学计划成为下一个大创初创公司的一部分。克利克利将继续在全年举办全国范围内的大学校园。美国大约有2000万学生，超过70％的学生使用智能手机。Duplan表示，他想通过将克莱克莱恩（如学院）介绍，人们倾向于留在一个地方。

“我们有一个非常战略性和实用的上市战略，”他说。“Facebook开始真正关闭，紧密编织，包含的群体，一旦开始连接它们，就可以从那里高档。”

克利克朗不仅仅是试图替换付款，也试图改善它们。那里有很多消费者数据，大多数与实际付款方式分开。Duplan表示，尚未开发的“整个可能性”。如果他们是付款流程的一部分和包裹，忠诚度计划和营销活动将更加成功，并且他暗示了允许用户获得某种奖励的功能，以及能够在朋友之间启用商业的社交组件。

所有这一切都很好，但这是一个演示 - 而不是一个投资伙伴 - 吸引了来自这一口径的投资者的金额的资金。2500万美元的种子轮是前所未有的和令人惊讶的。Duplan表示，当投资者在行动中看到产品时，他们认为它可以真正改变商业并相应地开设支票簿，尽管他是融资的具体细节。

“以观点来说，这是重要的，”他说。“当你想到它时，每个人都必须每天付钱。我们采取真正认真对待的事情，并希望确保我们看到所有问题都能为用户提供最佳体验。我们不仅仅是开发应用程序。我们正在解决欺诈和合规问题，并希望确保我们有一个投资于帮助公司的深层替补席。您不希望公司处理您的价值，以建造，只有最高质量的工艺。“

克利克目前基于Palo Alto，但明天正在搬到旧金山。

要了解有关移动支付的更多信息，请查看“移动资金：7月9日至10日的Venturebeat的Mobilebeat会议的更多金钱，更多的问题“跟踪。