在虚拟的Collibra数据公民期间坐在旋转椅子上2021年活动，Jacklyn Osborne表示，她认为她在国土安全部门的大学里送回了她的第一份工作，在那里她嘲笑询问某人，如果他们需要帮助。这种联系点燃了她的职业生涯，并教授了学习机会的价值，这在今天的不断发展的数据景观中至关重要。

Collibra首席数据Citizen Stijn“Stan”Christiaens，他正在举办炉边聊天，立即了解她的观点：“我已经看到的一件事超过13年是数据变化似乎是恒定的。”

今天在整个聊天中，基督教徒和奥斯本是美国银行的最高风险和金融技术执行官，探索数据作为推动增长的资产。他们还讨论了成功的数据领导力，引用了需要继续学习的需要，并专注于将提供最大值的数据和业务流程。

“这是一场马拉松，而不是冲刺，”奥斯伯恩说。“我宁愿为100％的批评，而不是试图为80％做所有100％的信息。”

在整个谈话中，标题为“加速数据驱动信息转换”，奥斯本共享了一系列洞察力，包括即将到来的数据景观和崛起专业人士建议的挑战。以下是聊天中的一些亮点。

从防守到违法行为

当谈到分解数据筒仓时，基督教士表示每个人都在尝试POUT数据产品，他指出了转换和遵守防御的合规方面。奥斯本同意从防守到冒犯数据实践的转变 - 从责任转变为资产的数据 - 绝对发生。她说这一切都归结为核心基础知识：我有什么数据？它从何而来？是高质量的吗？

“如果这三个问题无法回答，无论什么漂亮的贴面，无论是什么可视化，无论什么样的模型，无论什么样的模型，无论是什么，它仍然是我们最喜欢的老话'垃圾，垃圾出来，”“”她说。

这三个核心考虑因素也是她成功的措施：“我认为那些与我合作的人可能会厌倦这三个基本问题，因为我对一切都提到了[他们]。”

深入了解，她表示，这些基本面包括流程数，业务元素和金色或授权来源。当涉及到采购框架，或从右侧空间消耗正确的数据时，所采用的百分比是成功的巨大衡量标准。围绕第三个问题，数据质量，有数据维度的数量，数据质量规则，数据质量规则通过阈值以及出现的数据质量问题。

数据然后现在

奥斯本也在投资银行公司瑞银六年前回顾她的时间。她说，她的工作在很多方面保持了同样的状态，但成熟的景观正在改变许多数据专业人士的日常工作。

“供应商，产品，机构，行业合作和认证的[编号]不存在，”她说。“这真的是一个新的领域。这是一个新的领域，在那些早期的日子里，它真的在定义和设计上。“

她说她花了很多时间撰写标准和政策。借助谷歌，她 - 世界各地的数据专业人士 - 现在可以花费更少的时间定义“什么好看起来”。

“我的重点是更多的执行，”我们如何采取这些标准并使它们变得真实？“我认为这是最大的区别，正在从定义理论中转向，并阐明这种策略的策略，良好的看法实际上实施它和衡量成功，“她说。

“我猜，每个人都有一个策略，直到他们穿着你的脸，”基督教们回答道。“事实上，在实践中，我已经了解到这些策略很重要，但最终你仍然需要在所有这些方面执行。”

新兴挑战

奥斯本引用必须在“留在游戏顶部”作为企业最大的挑战时浏览该领域的恒定演变。从角色和责任和技术的一切都在变化，也许在数据空间中比其他人更改。

“这是如此重要的，特别是在数据空间中，留在了解，”她对基督教说。“因为当你和我当时，斯坦时，在瑞银的那些日子里遇到了什么时候，在瑞银的几天不再是今天。”

奥斯本建议加入这样的会议，阅读空间中发生的事情，并参与工业插入。她还潜入了一点进入金融服务公司面临的独特挑战，提及监管环境和额外复杂的数据。

“大型，跨国文化银行，遗产银行，他们由收购和收购和收购组成，这意味着他们的数据很复杂。当我称之为时，蜘蛛网网络，“她说。虽然使用Airbnb和Netflix这样的数据驱动的公司从一开始就这样做了，但她说银行需要“Unmeave和展出”的复杂性。

提交数据专业人员的建议

奥斯本说，她最大的建议是提出问题，“对不舒服感到舒服”。

“在个人身上，它允许您控制并冒险并脆弱，”她说。“但是从专业的数据的角度来看，它允许您有机会调查信息并找到其他人没有看到的东西，更重要的是，以其他人没有想到的方式解释它们。”

她认为数据讲故事是该领域的重要技能。“我甚至不知道那是教导的，但能够弥合业务和技术之间的差距，能够以每个人都能理解的方式解释数据素养，这是如此至关重要。”